Na trajetória de criação da (AS) Consultoria e Desenvolvimento de Negócios, enfrentei diversos desafios que me ajudaram a moldar uma empresa inovadora e eficiente, focada em trazer soluções de CFO as a Service diretamente às empresas. Desde a identificação de lacunas no mercado até a implementação e estruturação operacional, utilizei ferramentas como o Business Model Canvas e estratégias robustas de negócios para garantir o sucesso. Com parcerias estratégicas e uma equipe dedicada, transformamos desafios em oportunidades, destacando-nos por uma abordagem personalizada, uso de tecnologia avançada e práticas sustentáveis. Hoje, a (AS) Consultoria é referência em planejamento estratégico, gestão financeira e transformação organizacional.
