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A gestão de riscos é fundamental para assegurar a continuidade e perenidade dos negócios em um cenário de crescente complexidade. Este artigo explora ferramentas como a matriz de materialidade, análise SWOT e modelagem de cenários, destacando exemplos de empresas como BlackRock e Grupo Jatobá que integraram práticas de gestão de riscos e sustentabilidade para fortalecer sua resiliência. O planejamento estratégico e a gestão eficaz do fluxo de caixa são destacados como pilares para a sustentabilidade corporativa.

O texto destaca que a expectativa de queda nas taxas de juros em 2024 cria um ambiente favorável para fusões e aquisições, especialmente para empresas de médio porte que buscam expansão ou diversificação. Enfatiza que um cenário de juros baixos reduz o custo do capital e aumenta a atratividade de aquisições em um mercado onde as valorações podem se tornar mais realistas. Além disso, sublinha a importância de uma governança corporativa sólida e de uma estrutura financeira robusta para aproveitar plenamente essas oportunidades de crescimento.

A Matriz SWOT e a Análise PEST são ferramentas estratégicas cruciais que, quando combinadas, fornecem uma visão abrangente essencial para o planejamento estratégico nas organizações. A Matriz SWOT analisa as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro de um contexto interno e externo da empresa, enquanto a Análise PEST explora os fatores Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos que impactam a organização em um nível macroambiental…