O Framework STRONG da (AS) Consultoria
Transformando gestão financeira, governança e relações institucionais em solidez, crescimento e antifragilidade.
Be Strong
No cenário empresarial atual, onde a volatilidade e as incertezas são constantes, ser resiliente já não é suficiente. Empresas verdadeiramente preparadas para o futuro não apenas resistem a crises, mas crescem e se fortalecem diante dos desafios, aproveitando a imprevisibilidade como uma vantagem estratégica.
6 Pilares Estratégicos
Estratégia financeira e crescimento adaptável.
Governança e compliance dinâmico.
Gestão de ativos e investimentos inteligentes.
Eficiência e estrutura corporativa ágil.
Relações institucionais e expansão estratégica.
Sustentabilidade e responsabilidade corporativa.
Objetivos do Framework STRONG
- Fortalecer a governança e a transparência corporativa – Criando estruturas flexíveis, responsáveis e alinhadas às melhores práticas globais, garantindo rápida adaptação a mudanças regulatórias.
- Maximizar a eficiência financeira e a rentabilidade – Desenvolvendo planejamento estratégico baseado em cenários múltiplos, permitindo respostas ágeis às oscilações do mercado.
- Transformar riscos em oportunidades – Estruturando uma mentalidade que utiliza a volatilidade a favor da empresa, criando vantagem competitiva em momentos de crise.
- Criar processos internos dinâmicos e escaláveis – Automatizando e otimizando operações para garantir flexibilidade, produtividade e redução de custos.
- Expandir conexões estratégicas e relações institucionais – Posicionando a empresa de forma competitiva e conectada a mercados, investidores e órgãos reguladores, garantindo resiliência e novas oportunidades de crescimento.
- Alinhar a empresa às práticas ESG (ambiental, social e governança) – Criando valor sustentável e fortalecendo sua reputação no mercado, atraindo investimentos estratégicos e aumentando a perenidade do negócio.
A integração entre o Framework STRONG e o pensamento antifrágil transforma a (AS) Consultoria em uma referência de mercado para empresas que não apenas querem crescer, mas que desejam se tornar “imunes” a crises, se fortalecendo a cada desafio.
STRONG já era forte. Agora, com antifragilidade, STRONGER é inquebrável.
O que é?
Em um ambiente de negócios dinâmico, o planejamento financeiro precisa ser estratégico, flexível e antifrágil. Isso significa ir além da previsibilidade tradicional e estruturar um modelo financeiro capaz de se ajustar rapidamente a mudanças, aproveitando oscilações do mercado para fortalecer a empresa.
O pilar Strategy garante a solidez e a escalabilidade financeira por meio de uma abordagem baseada em cenários múltiplos, mitigação de riscos e otimização de recursos, permitindo que a empresa cresça de forma sustentável e resiliente.
Principais ações
- Análise financeira e diagnóstico inteligente – Revisão detalhada de balanços, fluxo de caixa e estrutura de capital, identificando vulnerabilidades e oportunidades de fortalecimento.
- Otimização de custos e eficiência operacional – Implementação de metodologias ágeis para reduzir desperdícios, melhorar a margem operacional e garantir maior flexibilidade financeira.
- Captação estratégica de recursos e funding – Estruturação de estratégias personalizadas para obtenção de investimentos, linhas de crédito, fusões e parcerias financeiras.
- Gestão de riscos financeiros antifrágil – Identificação e mitigação de riscos cambiais, de mercado, de crédito e operacionais, permitindo que a empresa use a volatilidade a seu favor.
- Implementação de KPIs e monitoramento contínuo – Desenvolvimento de métricas financeiras dinâmicas, que se ajustam ao contexto de mercado e embasam decisões estratégicas assertivas.
Resultado esperado
Empresas financeiramente sólidas, adaptáveis e preparadas para crescer mesmo em cenários adversos.
O que é?
Transparência não é apenas uma exigência regulatória – é um diferencial estratégico que fortalece a credibilidade da empresa, reduz riscos e impulsiona o crescimento sustentável. Em um mundo onde mudanças regulatórias são constantes, a governança corporativa precisa ser dinâmica e adaptável, garantindo conformidade sem comprometer a agilidade.
O pilar Transparency assegura que a empresa adote as melhores práticas de governança e compliance, criando um ambiente de negócios confiável, ético e preparado para desafios futuros.
Principais ações
- Governança corporativa adaptável – Estruturação de conselhos, comitês e processos decisórios ágeis, garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos.
- Políticas e processos internos flexíveis – Desenvolvimento de normas, regulamentos internos e código de ética, atualizados continuamente para acompanhar mudanças no mercado.
- Auditorias e controles internos proativos – Monitoramento contínuo para garantir conformidade com padrões contábeis, regulatórios e fiscais, prevenindo riscos antes que se tornem problemas.
- Prestação de contas e ESG estratégico – Estruturação de relatórios de impacto ambiental, social e de governança, reforçando a reputação corporativa e atraindo investidores alinhados às melhores práticas de sustentabilidade.
- Treinamento e cultura de compliance antifrágil – Implementação de programas educacionais contínuos, capacitando líderes e colaboradores para uma mentalidade de conformidade proativa e adaptável.
Resultado esperado
Uma empresa transparente, confiável e com governança ágil, capaz de transformar exigências regulatórias em oportunidades de fortalecimento e diferenciação no mercado.
O que é?
A gestão de recursos de uma empresa precisa ser inteligente, flexível e preparada para responder rapidamente às mudanças do mercado. Em vez de apenas preservar capital, um modelo antifrágil de gestão de ativos busca maximizar oportunidades em momentos de volatilidade, garantindo liquidez, rentabilidade e crescimento sustentável.
O pilar Resources garante que a empresa não apenas proteja seus ativos, mas os utilize estrategicamente para gerar valor, equilibrando segurança e risco para otimizar retornos.
Principais ações
- Gestão estratégica de caixa e liquidez – Implementação de táticas de proteção e alavancagem, garantindo que a empresa tenha capital disponível para operar e crescer, mesmo em cenários adversos.
- Otimização do capital de giro antifrágil – Ajustes contínuos na administração de estoques, contas a pagar e a receber, garantindo um fluxo de caixa sempre positivo e adaptável às condições do mercado.
- Investimentos e alocação de capital inteligente – Estratégias dinâmicas e diversificadas de investimento, combinando segurança com ativos de alto potencial de retorno.
- Planejamento tributário e fiscal estratégico – Redução da carga tributária por meio de estratégias proativas e flexíveis, aproveitando incentivos e evitando impactos desnecessários.
- Gestão de endividamento sustentável – Estruturação de um modelo de dívida equilibrado, garantindo financiamentos alinhados à capacidade da empresa, transformando passivos em ferramentas de crescimento.
Resultado esperado
Uma empresa financeiramente ágil, com recursos bem alocados e pronta para crescer mesmo em cenários incertos, transformando volatilidade em vantagem competitiva.
O que é?
A forma como uma empresa está estruturada define sua capacidade de crescer, inovar e se adaptar a desafios. Em um mundo de mudanças rápidas, modelos organizacionais rígidos se tornam obstáculos, enquanto empresas flexíveis e adaptativas prosperam.
O pilar Organization garante que a estrutura corporativa não seja um limitador, mas sim um motor de eficiência e inovação, promovendo processos ágeis, digitalização e uma governança capaz de responder rapidamente a crises e oportunidades.
Principais ações
- Modelagem e reestruturação empresarial antifrágil – Ajustes contínuos na estrutura organizacional para garantir agilidade, eficiência e governança robusta.
- Gestão de processos e indicadores inteligentes – Implantação de ferramentas de monitoramento dinâmico, permitindo otimização contínua e adaptação a novas realidades do mercado.
- Digitalização e automação estratégica – Uso de tecnologias emergentes para aumentar a eficiência, reduzir custos administrativos e acelerar a tomada de decisões.
- Gestão de crises e continuidade de negócios – Desenvolvimento de planos de contingência e resiliência, garantindo que a empresa possa não apenas sobreviver a crises, mas sair delas fortalecida.
- Revisão da estrutura organizacional e gestão de talentos – Avaliação de cargos, funções e responsabilidades, garantindo que a empresa tenha uma equipe alinhada à estratégia e preparada para mudanças.
Resultado esperado
Uma empresa estruturalmente ágil, eficiente e preparada para crescer em qualquer cenário, combinando eficiência operacional e capacidade de adaptação.
O que é?
Em um mercado cada vez mais conectado, as empresas mais fortes não são apenas as mais eficientes, mas as que constroem os relacionamentos certos. Relações estratégicas bem estruturadas não apenas protegem contra instabilidades, como também criam oportunidades de crescimento.
O pilar Networking garante que a empresa esteja bem posicionada no setor, influencie regulamentações e expanda sua presença em mercados estratégicos, construindo um ecossistema de conexões robusto.
Principais ações
- Posicionamento de mercado estratégico – Desenvolvimento de estratégias de marca e reputação, garantindo relevância e influência no setor.
- Relações governamentais e regulatórias inteligentes – Conexão ativa com órgãos públicos, associações empresariais e entidades reguladoras para antecipação de mudanças e fortalecimento institucional.
- Parcerias e alianças estratégicas antifrágeis – Construção de parcerias de alto valor, focadas na criação de vantagens competitivas e novas oportunidades de negócios.
- Internacionalização e expansão global – Planejamento e execução de estratégias para entrada e consolidação em mercados internacionais, aproveitando oscilações econômicas como janelas de oportunidade.
- Lobby institucional e defesa de interesses – Atuação estratégica e proativa junto a entidades de classe, influenciando políticas e regulamentações para um ambiente de negócios mais favorável.
Resultado esperado
Empresas altamente conectadas, influentes e estrategicamente posicionadas, garantindo resiliência em momentos de crise e crescimento sustentável em mercados estratégicos.
O que é?
A governança corporativa não pode ser apenas um conjunto de regras e conformidades – ela precisa ser um motor estratégico para a perenidade e crescimento sustentável da empresa. Empresas que adotam uma governança antifrágil não apenas seguem normas, mas usam regulamentações e práticas ESG como vantagens competitivas, fortalecendo sua reputação e atraindo investimentos estratégicos.
O pilar Governance assegura que a empresa esteja sempre à frente das mudanças regulatórias e de mercado, integrando transparência, ética e responsabilidade corporativa como parte essencial de sua estratégia de longo prazo.
Principais ações
- Melhores práticas de governança estratégica – Implementação de estruturas gerenciais eficientes, alinhadas a princípios de transparência, ética e tomada de decisão ágil.
- Conformidade regulatória e legal proativa – Monitoramento contínuo e adaptável das legislações nacionais e internacionais, garantindo conformidade e mitigação de riscos legais.
- ESG como diferencial competitivo – Desenvolvimento de estratégias ambientais, sociais e de governança que geram valor e fortalecem a reputação da empresa no mercado.
- Engajamento estratégico com stakeholders – Criação de canais de comunicação eficazes para fortalecer a relação com investidores, clientes, parceiros estratégicos e sociedade, consolidando a confiança e influência da empresa.
Resultado esperado
Empresas que não apenas cumprem normas, mas transformam governança e ESG em diferenciais estratégicos, garantindo longevidade, credibilidade e vantagem competitiva no mercado global.
Escolha a trilha certa para seu negócio
Temos soluções para diferentes desafios estratégicos. Escolha a trilha ideal para sua empresa.
Stronger
Transforme sua empresa em um negócio antifrágil e preparado para crescer em qualquer cenário.
- Estruturação estratégica completa baseada no Framework STRONG.
- Modelo antifrágil para crescimento sustentável.
- Governança, finanças e eficiência operacional integradas.
Finance Master
Gestão financeira inteligente para otimizar capital, reduzir custos e aumentar rentabilidade.
- Estruturação de fluxo de caixa e gestão de liquidez.
- Modelagem financeira para crescimento sustentável.
- Implementação de indicadores estratégicos de rentabilidade.
Growth Capital
Atraia investidores e amplie sua capacidade de crescimento com estratégia e governança.
- Estruturação financeira para captação de investimentos.
- Valuation e preparação para rodadas de investimento.
- Estratégias de funding e acesso a fundos de investimento.
Governance Pro
Profissionalize sua empresa com governança corporativa e compliance eficiente.
- Implementação de conselhos e boas práticas de governança.
- Compliance regulatório e mitigação de riscos.
- Estruturação de governança para atração de investidores.
Performance Max
Aprimore sua eficiência operacional e maximize sua produtividade.
- Automação e digitalização de processos estratégicos.
- Redução de desperdícios e otimização de custos.
- Estruturação para escalabilidade sustentável.
Global Scale
Expanda sua empresa para novos mercados com segurança e estratégia.
- Modelagem tributária e regulatória para internacionalização.
- Estratégia de entrada em novos mercados.
- Estruturação de operações para crescimento global.
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