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Este artigo explora aprofundadamente as dinâmicas dos conselhos administrativos e consultivos na governança corporativa, enfatizando suas funções distintas e complementares para a promoção de práticas de governança robustas e adaptativas em um contexto VUCA. Os conselhos administrativos, obrigatórios por lei, focam na estratégia e supervisão executiva, enquanto os conselhos consultivos, não deliberativos, fornecem insights estratégicos valiosos. Juntos, eles são fundamentais para orientar as empresas rumo à excelência operacional e à sustentabilidade de longo prazo.

Reportagem no Jornal Correio da Bahia destaca minha atuação como pioneiro em “CFO as a Service” na Bahia, enfatizando a transformação de estratégias financeiras para impulsionar o crescimento sustentável e a eficiência operacional das empresas.

No complexo ambiente empresarial do século XXI, a modernização e a substituição de máquinas e equipamentos emergem como investimentos estratégicos fundamentais, não apenas para a sustentação da competitividade empresarial, mas também para o alinhamento com práticas sustentáveis e responsáveis…

Este artigo explora a integração da Gestão 360 Graus com a Economia Circular, destacando como essa combinação transformadora redefine práticas empresariais para sustentabilidade e inovação. A Gestão 360 Graus permite uma visão holística e adaptativa das operações, enquanto a Economia Circular promove um modelo regenerativo que minimiza desperdício e maximiza o uso de recursos. Juntas, essas estratégias não só potencializam a prosperidade econômica, mas também contribuem para um impacto ambiental e social positivo.

O capitalismo de stakeholders é um conceito que propõe uma evolução fundamental na forma como as empresas percebem e interagem com seus públicos de interesse. Este modelo, introduzido por R. Edward Freeman em 1984 em sua obra “Strategic Management: A Stakeholder Approach”, sugere que o sucesso de longo prazo de uma empresa depende do reconhecimento e do apoio de uma gama mais ampla de partes interessadas, que inclui não apenas os acionistas, mas também funcionários, clientes, fornecedores, comunidades e o meio ambiente…

O planejamento estratégico sempre desempenhou um papel fundamental no sucesso corporativo, delineando como as organizações enfrentam a concorrência e se adaptam às flutuações do mercado. Com o aumento da importância da sustentabilidade e da responsabilidade social, as estratégias corporativas atuais necessitam de um alinhamento rigoroso com os princípios de ESG…