Autor: Alexandre de Salles

Lean e Six Sigma são amplamente adotadas no mundo empresarial. Essas metodologias buscam aprimorar a eficiência, reduzir desperdícios e garantir a qualidade de produtos e serviços. Embora compartilhem objetivos semelhantes, suas abordagens são diferentes. No entanto, a combinação de ambas, chamada de Lean Six Sigma, tornou-se comum. Empresas que buscam excelência operacional integram a eliminação de desperdícios do Lean com a precisão analítica do Six Sigma. Lean (gestão enxuta) O Lean surgiu a partir do sistema Toyota de produção na década de 1950. Seu objetivo é aumentar a eficiência eliminando atividades que não agregam valor aos processos. No livro Lean Thinking (1996),…

Este artigo discute a importância de uma cultura de inovação que integre a criatividade e a sustentabilidade nas empresas. Além de explorar exemplos práticos de empresas como Microsoft e Patagonia, ele ressalta o papel crucial da liderança na criação de um ambiente que promove inovação, destacando que a sustentabilidade pode ser um catalisador de novas ideias. O artigo também aborda os desafios enfrentados pelas empresas e oferece insights sobre como superar barreiras e integrar práticas inovadoras e sustentáveis ao longo do tempo.

A adoção da inteligência artificial (IA) está revolucionando indústrias inteiras, desde a automação de processos empresariais até avanços em cuidados de saúde personalizados. No entanto, à medida que aceleramos o ritmo da inovação tecnológica, é crucial que as empresas e líderes reconheçam e enfrentem os desafios éticos que emergem nesse cenário. Oportunidades e riscos éticos O grande potencial da IA está em sua capacidade de processar grandes volumes de dados, gerar insights preditivos e automatizar tarefas com eficiência. No entanto, essa tecnologia não é neutra. Cada algoritmo desenvolvido carrega as decisões, valores e, muitas vezes, vieses de seus programadores. Isso…

O texto aborda a importância da governança de dados na era digital, destacando a necessidade de conformidade com a LGPD, em vigor desde setembro de 2020, e as diretrizes do IBGC. Ele enfatiza a proteção e a transparência no tratamento de dados, além do papel crucial do Encarregado de Dados (DPO) para garantir a conformidade. A integração dessas práticas fortalece a confiança dos stakeholders e promove o sucesso sustentável das organizações.

Série: estratégias de gestão para a nova era digital – Parte 4 Na era digital, o volume e a variedade de dados disponíveis para as organizações estão crescendo de forma exponencial. Diante disso, como sua empresa está aproveitando essa avalanche de informações? Você está preparado para transformar dados em decisões estratégicas que impulsionem o sucesso? Certamente, essa nova realidade está transformando radicalmente a maneira como as decisões estratégicas são tomadas, tornando a adoção de uma abordagem baseada em dados não apenas desejável, mas também essencial para a sobrevivência e prosperidade em um ambiente competitivo. No terceiro artigo desta série, discutimos como a transformação digital…

Série: estratégias de gestão para a nova era digital – Parte 3 No segundo artigo da nossa série “Estratégias de gestão para a nova era digital”, discutimos como a inovação aberta pode ser uma ferramenta poderosa para organizações que buscam competitividade em um ambiente digital em constante evolução. Exploramos a cocriação estratégica com stakeholders como um caminho para impulsionar a inovação e criar oportunidades de negócios. Agora, no terceiro artigo, aprofundamos como a era digital está transformando o planejamento estratégico e a gestão financeira, trazendo uma nova dimensão de agilidade e precisão para as decisões corporativas. No cenário atual, caracterizado…

Neste segundo artigo da nossa série “Estratégias de Gestão para a Nova Era Digital” explora o conceito de inovação aberta e como as empresas podem colaborar de forma estratégica com clientes, fornecedores, startups e outras partes interessadas para impulsionar a inovação. Discutiremos como essa abordagem pode acelerar o desenvolvimento de novos produtos e serviços, melhorar a experiência do cliente e criar oportunidades de negócios em um ambiente digital.

Neste primeiro artigo da nossa série “Estratégias de Gestão para a Nova Era Digital”, exploraremos o papel indispensável da liderança visionária na condução de organizações rumo ao sucesso no contexto digital atual. Abordaremos como a transformação digital está redefinindo as operações empresariais e destacaremos a importância de uma visão estratégica clara, da capacidade de adaptação frente às mudanças e da promoção de uma cultura organizacional que favorece a inovação. Para ilustrar práticas bem-sucedidas, apresentaremos exemplos de líderes que impulsionaram efetivamente a transformação digital em suas empresas. Este é apenas o início de uma série composta por quatro artigos imperdíveis que fornecerão insights valiosos para navegar e prosperar na era digital.

A crescente atenção global aos princípios de Diversidade e Inclusão (D&I) tem transformado o ambiente corporativo, com implicações diretas na gestão financeira, sustentabilidade e na criação de valor a longo prazo. Diversidade e inclusão não são apenas ideais sociais ou imperativos éticos; são fatores críticos de competitividade e sucesso financeiro. Empresas que conseguem implementar uma cultura de D&I tendem a ser mais inovadoras, atraem talentos diversificados e, como resultado, experimentam uma performance financeira superior. Este artigo explora como a gestão financeira pode ser utilizada como ferramenta para alavancar iniciativas de D&I, cobrindo desde a alocação estratégica de recursos até a…

Este artigo detalha a importância da análise de Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) para garantir a saúde financeira de uma empresa. Aborda os principais indicadores e contas que devem ser monitorados, como liquidez, endividamento e rentabilidade, além de discutir a importância da gestão eficaz de receitas, custos e despesas para a sustentabilidade a longo prazo. Citações de autores renomados e exemplos de grandes gestores enriquecem a discussão, fornecendo uma visão abrangente sobre como utilizar essas ferramentas contábeis para apoiar a tomada de decisões estratégicas.